Démocratie Locale
COVID-19 : Les enseignements pour la démocratie locale
Ana María Vargas
Directrice de recherche au Centre international suédois pour la démocratie locale
Anders Knape
Président de l’Association suédoise des municipalités et des régions
James Manor
Professeur émérite de l'École des hautes études de l'Université de Londres
Imen Ouardani
Vice-maire de Sousse
Adrià Duarte
Coordinateur de l’IOPD
Emilia Saiz
Secrétaire générale de CGLU
Contexte
La démocratie locale a été remise en question dans le contexte de la crise du COVID-19. Les mesures visant à contenir la propagation du virus ont imposé des limites aux libertés individuelles. De plus, certains acteurs étatiques ont trouvé dans la crise sanitaire un alibi pour la recentralisation.
Cette session a abordé le renouvellement de la démocratie locale, un aspect intégral du Pacte pour l’avenir. Les débats exposent comment les leçons tirées de la pandémie pourraient nous permettre de mettre en œuvre le Décalogue CGLU pour l’ère COVID-19.
La session s’est appuyée sur l’expérience d’apprentissage en direct sur la démocratie locale, organisée il y a quelques mois. Les intervenant·e·s ont abordé l’impact de la pandémie sur les systèmes démocratiques et la façon de renouveler la démocratie locale de manière à n’oublier personne.
80
61%
Défis
- Les groupes vulnérables ne sont pas assez présents dans les espaces de décision. La pandémie a montré le besoin urgent de participation publique. Il faut davantage d’espaces de dialogue pour la démocratie locale, avec des engagements forts et des garanties pour une représentation égale.
- Les systèmes de santé publique et la prestation de services de base fonctionnent souvent en parallèle, sans synergie, ce qui entraîne des déficits de gouvernance. Il est nécessaire de renforcer les systèmes de santé publique avec des systèmes solides de services de base.
- Les gouvernements locaux et régionaux ont besoin de nouveaux cadres législatifs pour être en mesure de gérer les défis urbains avec des ressources suffisantes.
Réponses
- La ville de Sousse, en collaboration avec des organisations de la société civile, a mis en place un service de soutien et de tutorat pour les populations migrantes et les réfugiée·s. Cette expérience tire parti du pouvoir de la participation citoyenne pour trouver des solutions créatives à la crise.
- L’amélioration des niveaux de confiance envers le système médical a été une pierre angulaire dans la lutte contre le COVID-19. Les membres élus des conseils locaux, en particulier les femmes, ont mené avec succès des activités de persuasion pour améliorer la confiance des citoyenne·s.
- Au lieu de suivre la recentralisation comme stratégie de lutte contre la crise, la Suède a renforcé le budget des gouvernements locaux, afin de s’assurer qu’ils soient en mesure de préserver la santé publique et de gérer les mesures d’atténuation.
Vers le Pacte
- Le Pacte pour l’avenir devra intégrer le dialogue en tant que composante structurelle, en favorisant la coopération entre les différentes sphères de gouvernement.
- Ce pacte préconisera également le soutien total aux efforts des gouvernements locaux et régionaux pour penser les programmes à un niveau local. Réunir toutes les parties prenantes est un élément essentiel pour une reprise réussie.
For further information on the topic of Public Service Delivery and its impact on cities and regions, please refer to the related resources included below.
- UCLG’s Live Learning Experience page
- Metropolis’ Cities for Global Health initiative
Intervenant·e·s
Ana María Vargas
Directrice de recherche au Centre international suédois pour la démocratie locale
Anders Knape
Président de l’Association suédoise des municipalités et des régions
James Manor
Professeur émérite de l'École des hautes études de l'Université de Londres
Imen Ouardani
Vice-maire de Sousse
Adrià Duarte
Coordinateur de l’IOPD
Emilia Saiz
Secrétaire générale de CGLU